7月13日下午，水建集團(tuán)在通海大廈20樓會議室召開機(jī)關(guān)部門上半年度考核匯報會議。黨委書記、董事長尚超軍，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席、工會主席周杰主持。

首先，各部門對照年度考核內(nèi)容逐項匯報上半年完成情況，并就部門工作中的亮點、存在的不足進(jìn)行總結(jié)和反思；之后，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門的具體工作進(jìn)行點評，并提出整改意見和建議。最后，尚超軍對各部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié)點評。尚超軍表示，各部門基本完成上半年工作任務(wù)，下半年的工作任重道遠(yuǎn)，希望各部門圍繞工作在如何做細(xì)、做實上下功夫，做好“管得住、管得嚴(yán)、管得實”三個方面。

周杰表示，機(jī)關(guān)部門半年度考核會議的開展有一定的必要性，不僅為各部門提供了回顧和總結(jié)的機(jī)會，也提供了橫向、縱向比較的機(jī)會。他還強(qiáng)調(diào)，各部門要保持工作中的優(yōu)點、改善缺點，對待本部門的工作要有危機(jī)感、緊迫感，并做好下半年的工作，為全年考核工作做好積極的鋪墊；各部門嚴(yán)格按照要求有針對性地準(zhǔn)備匯報材料，認(rèn)真領(lǐng)會分管領(lǐng)導(dǎo)的點評意見和董事長的總結(jié)要求，在下半年的工作中，把各項工作做細(xì)做實，確保全年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。